UDVALGTE KURSUSREFERENCER	14-04-2010
	Projektmagerskursus, 2009 Skræddersyet projektmagerkursus for Hjørring kommune i Sundhedsstyrelsens Guide til projektplanlægning. Kurset var struktureret omkring et antal sessioner hvor de centrale berørte områder som: interessentanalyse; problemanalyse; målhierakier; projektmatrix; indikatorer / suceskriterier og monitorering samt evaluering. Cases var deltagernes egne sundhedsfremmeprojekter fra Hjørring kommune Projektmagerkursus, 2008 Kusus i Sundhedsstyrelsens Guide til projektplanlægning. Kurset afvikledes 2 gange a 2 dage på Grontmij | Carl Bro’s kontorer i hhv Glostrup og Århus med deltagelse af over 45 komunaltansatte indenfor sundhedsfremme. Kurset var udviklet i tæt dialog med Sundhedsstyrelsen med brug af sundhedsstyrelsens skabeloner til projektudvikling. Kurset var struktureret omkring et antal sessioner, hvor de centrale berørte områder som: interessentanalyse, problemanalyse, målhierakier, projektmatrix, indikatorer / suceskriterier og monitorering samt evaluering. Cases var deltagernes egne sundhedsfremmeprojekter fra de respektive kommuner Innovationskursus for Videnpiloter 12 / 2007 - 12 / 2008 Forsknings- og innovationsstyrelsen Udvikling af 5 dages kursus for videnpiloter (akademikere ansat med løntilskud i små og mellemstore virksomheder i Danmark) i forretningsforståelse, innovation og videnindkøb. Der afvikles 3 kurser i løbet af 2008. Kurset blev udviklet af Grontmij | Carl Bro og består af 3 moduler og to efterfølgende netværksarrangementer. Modul I fokuserer på forretningsforståelse for akademikere i relation til små og mellemstore virksomheder og innovation, med særligt opmærksomhed på fastholdelse og innovationskompetencer / innovationskultur i danske små og mellemstore virksomheder. Modul II fokuserer på innovationsdesign og innovationsprocesser med fokus på at styrke deltagernes konkrete innovationsværktøjer specielt kreative værktøjer; prioriterings værktøjer og projektplanlægnings- og ledelsesværktøjer. Modul III præsenterer en guide til indkøb af viden blandt godkendte danske vidensinstitutioner. Kurset evalueres elektronisk, og der er etableret en elektronisk platform til de enkelte kurser for tilmelding, til at up-loade kursusmaterialer og til den løbende kursusevaluering. Kurset afholdes i Grontmij | Carl Bro’s lokaler i Århus og Glostrup. Projektplanlægningskursus og evaluering af projektplanlægningsguide 3 / 2008 - 11 / 2008 Sundhedsstyrelsen Udvikling af kursus og undervisning i af 28 kommunalt ansatte (fra 12 kommuner i Danmark) i Sundhedsstyrelsens Guide til projektplanlægning. Kurset afvikledes over 2 dage på Grontmij | Carl Bro’s kontor i Odense. Opgavens andet element var en pilot testning / evaluering af Sundhedsstyrelsens Guide i projektplanlægning. Kurset blev udviklet i tæt dialog med Sundhedsstyrelsen med brug af sundhedsstyrelsens skabeloner til projektudvikling. Kurset var struktureret omkring et antal sessioner hvor de centrale berørte områder som: interessentanalyse; problemanalyse; målhierakier; projektmatrix; indikatorer / suceskriterier og monitorering samt evaluering. Cases var deltagernes egne alkoholforebyggelsesprojekter som var under udvikling i de respektive kommuner. Kurset afsluttes med en on-line evaluering. Kontraktens andet element var en evaluering af Sundhedsstyrelsens Guide i projektplanlægning. Der blev udviklet et elektronisk spørgeskema til alle kommunalt ansatte i Danmark, der havde været i berøring med Sundhedsstyrelsens guide til projektplanlægning. Spørgeskemaet blev fulgt op med interviews og en ½ dags anerkendende workshop med ’superbrugere’ for at identificere anbefalinger til guidens forbedring. Logical Framework kursus 4 / 2008 - 4 / 2008 NIRAS Udvikling af skræddersyet kursus i LFA til NIRAS Irak team. Udvikling og undervisning over én dag i LFA. Fokus var dels på en mere generel introduktion til de kursister, der for første gang blev introduceret til LFA og dels på at arbejde fokuseret med eksisterende projekt dokumenter (på Irak) i forhold til målformulering og udvikling af brugbare indikatorer til monitorering. Den første del af dagen blev brugt på den mere generelle LFA introduktion, mens eftermiddagen blev brugt til at arbejde med at forbedre og udvikle målformuleringer og indikatorer. HIV/AIDS Mainstreaming kursus I - II 5/2007 - 6/2009 Danida Fellowship Centre (DFC) Kursets målgruppe var ansatte I Danida programmer og deres samarbejdspartnere fra private og græsrodsorganisationer. Kursets målsætning var at udvikle deltagernes kompetencer i relation til integration af hiv/aids (mainstreaming) i deres organisations politikker og programmer. Kurset blandede teori og praktiske redskaber til analyse, design og implementering samt monitering og evaluering af hiv/aids integrationsarbejdet. Grontmij | Carl Bros ydelser omfattede: Kursusledelse, herunder udvikling af informationsmaterialer, kursus planlægning inklusive kursus konceptualisering, koordination med kursister og DFC Identifikation og kontrahering af eksterne underviserer. Kvalitetssikring af deres undervisningsmaterialer Kursus curriculum udvikling Udvikling af træning I følgende kursusmoduler; introduktion; team-building; projektplanlægning; monitorering og evaluering samt vejledning I forhold til individuelle handlingsplaner. Vejledning af kursisterne I forhold til deres individuelle handlingsplaner Udvikling og analyse af kursusevaluerings formater (on-line system), herunder træningsbehovs analyse. Kvalitetssikring af træningsydelsen Kursus i Ledelse af Organisationsudvikling 4/2007 - 5/2008 Danida Fellowship Centre (DFC) Kursets målgruppe var ansatte i Danida programmer og deres samarbejdsparterer fra private og græsrodsorganisationer. Kursets målsætning var at udvikle deltagernes kompetencer i relation til design, igangsætning og ledelse af organisatoriske forandrings- og udviklingsprocesser. Grontmij | Carl Bros ydelser omfattede: Kursusledelse, herunder udvikling af informationsmaterialer, kursus planlægning inklusive kursus konceptualisering, koordination med kursister og DFC Identifikation og kontrahering af eksterne underviserer. Kvalitetssikring af deres undervisningsmaterialer Kursus curriculum udvikling Udvikling og træning i følgende kursusmoduler; organisationsanalyse; projektplanlægning; strategier til organisationsforandringer; monitorering og evaluering af forandringsprocesser; træningsbehovsanalyse; lean-six sigma samt vejledning I forhold til individuelle handlingsplaner. Vejledning af kursisterne I forhold til deres individuelle handlingsplaner Udvikling og analyse af kursusevaluerings formater (on-line system), herunder træningsbehovs analyse. Kvalitetssikring af træningsydelsen Kursus i Projektudvikling 4 / 2008 - 4 / 2008 Dansk Ungdoms Fællesråd Udvikling af kursus og undervisning i projektplanlægning for 8 ungdomsledere fra Danske ungdomsorganisationer. Udvikling og undervisning over én dag i projektplanlægning. Fokus var på interessentanalyse; problemanalyse; målhierakier; projektmatrix og monitorering samt evaluering. Case var deltagernes egne projekter som var under udvikling i deres respektive NGO’er. Kursus i Innovation og Projektledelse 5 / 2004 - 6 / 2007 Arbejdsformidlingen Det overordnede mål med projektet er at integrere arbejdsløse akademikere på det danske arbejdsmarked. Integrationsprocessen er tredelt: Kursusdeltagerne vil blive opgraderet i brugen af tekniske og analytiske værktøjer inden for innovations procesledelse, projektudvikling, organisationsudvikling, vidensdeling (10 ugers undervisning) Facilitere et netværk til private virksomheder og offentlige institutioner for at kunne etablere et 12 ugers on-the-job træning for hver deltager i en virksomhed efter afslutning af undervisningsmodulerne Individuel coaching og rådgivning af personlige karrieremuligheder (6 måneders ad hoc coaching efter afslutning af on-the-job-træningen. Det umiddelbare mål er, at mindst 50% af deltagerne opnår ordinært arbejde indenfor 6 måneder efter kursets afslutning. Ydelserne indeholder udvikling og implementering af 5 træningskurser af 23 ugers varighed, hver med 20 deltagere. Kurset indbefatter 12 ugers on-the-job træning i relevante firmaer og inkluderer individuel supervision og 10 ugers kursus i følgende moduler: Team-building Kapacitetsopbygning Udarbejdelse af CV og profilbeskrivelser Innovation (fra ide til implementering) Budget og økonomistyring Organisationsudvikling Projektudvikling og -ledelse Projekt Management/Logical Framework Analysis ilbudsgivning idendeling og læringsteknikker Karriereplanlægning 6 måneders coaching efter endt kursus Kursus i Internationalt Projektarbejde 8 / 95 - 12 / 2006 Arbejdsformidlingen Det overordnede mål med projektet er at integrere arbejdsløse akademikere, også dem med anden etnisk baggrund end dansk, på det danske arbejdsmarked. En underliggende filosofi er, at tvær-kulturel viden og erfaring er et værdifuldt aktiv mere end det er en barriere. Det overordnede koncept er, at gøre kurset virksomhedsnært ved at forankre det fagligt og fysisk hos Carl Bro, der er det største rådgivningsfirma i Danmark. Derved kan vi udnytte vores faglige indsigt og netværk i erhvervslivet til at give deltagerne relevante faglige værktøjer og kontakt til potentielle arbejdsgivere. Det umiddelbare mål er, at mindst 50% af deltagerne opnår ordinært arbejde indenfor 6 måneder efter kursets afslutning. Programmet lægger vægt på at gøre målgruppen mere synlig for potentielle arbejdsgivere og på at kvalificere den til internationalt projektarbejde. Ydelserne indeholder udvikling og implementering af 26 træningskurser af 22 ugers varighed, hver med 16-18 deltagere. Kurset indbefatter 12 ugers on-the-job træning i relevante firmaer og inkluderer individuel supervision og 8 ugers kursus i følgende moduler:   Team-building Projekt Management/Logical Framework Analysis Tilbudsgivning Kompetanceudvikling Karriere planlægning 6 måneders opfølgning efter endt kursus Kurserne har resulteret i ansættelse af 2/3 af kursisterne indenfor den private og offentlige sektor.